スズシン物流は長年の物流事業で培ったノウハウ、これまでの実績データやヒアリングに基づき、論理的に分析した上で、お客様の物流戦略に合致した最適な物流事業を構築します。ご興味のある方は、是非一度お問合せ下さい。 コンサルティングの一例 物流診断 現状把握をもとに問題点／課題を整理し、改善案を抽出 改善案のポテンシャル評価などをもとに改革／改善のシナリオを策定 物流コスト削減 物流のプロセスやサービス内容を生産や販売部門を巻き込んだ仕組みでのコストダウンを支援 物流拠点ネットワーク設計 最適な拠点数、拠点立地をシミュレーションから導く 物流機能生産性改善 物流センター、メーカー工場内物流における作業生産性向上支援を実施
